艺术for All & DEAI at the PMA

我们致力于为所有人开放,开放,包容和热情的博物馆。 我们称之为 艺术for All.

在2016年,随着接近访问的多年项目的完成,您的博物馆,重新想象, 我们知道,访问仅仅是开始。 如果我们想真正实现变革,创新和以社区为中心,则需要将重点转向对多样性,公平,可访问性和包容性(DEAI)的可持续承诺。 在随后的四年中,围绕DEAI的工作,我们在博物馆建立了新的活力,支持和协作浪潮。

在2017年初,我们为这一愿景命名:艺术for All并立即开始深入评估这对我们的展览,节目,活动和慈善文化的意义。 这意味着我们将致力于展示反映博物馆多样化社区和观众的展览和主办计划,并通过艺术创作来加强纽带并将我们团结在一起。

正如我们在加强这种新的PMA精神的外部定位一样,来自博物馆,各个部门和各个层面的员工都在讲话:我们需要放慢脚步,首先以内部人员的身份关注DEAI。尽管某些机构可能会继续前进,但我们长期以来一直表示PMA反映了其敬业和才华横溢的员工,因此我们倾听了。在全体员工会议和特别聆听会议上,我们大声而清晰地听到,我们需要共同努力,为DEAI和 艺术for All 通过对我们的文化,政策和利益进行可持续,有效和持久的改善。

从那以后的三年中,我们共同努力,以更好地了解我们的员工在博物馆建立事业所需的条件。 我们举行了员工进修班,进行了满意度调查,并为员工创造了开放式的机会以与领导层会面并分享他们的想法。通过他们的直接合作,反馈和见解,我们逐步制定了更好的政策并提高了收益。

但是进展并没有终点,而所有这些工作的一个关键目标就是要确保在我们离开博物馆后继续进行下去。为此,我们必须是果断的,是的,但我们也必须刻意和耐心:对过程和彼此。 持久的变化是累积发生的,一次是一个积极而可持续的决定。 对于某些人来说,它可能感觉很慢,而对于其他人来说却可能太快,但是为了真正致力于DEAI,我们必须承认一个事实,那就是持久的改变不会在一夜之间,一年甚至几年内发生。

我们致力于未来,我们可以共同做出将持续几代人的变革。


DEAI实战

多元化

受托人董事会

采取措施使董事会与新的受托人多元化。

艺术& 展览会

创建了由社区领导的咨询小组,负责: 缅因州的故事:不完整的历史,N.C. Wyeth:新观点,神话缔造者:温斯洛·霍默和弗雷德里克·雷明顿的艺术

聘请PMA首位当代策展人,以制定强有力的当代计划并吸引该地区的艺术家参与。

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收藏的新声音

近年来,博物馆藏品的广度急剧增加,蒂姆·罗林斯(Tim Rollins)等艺术家也加入了&K.O.S.,Jeffrey Gibson,Kara Walker,Daniel Minter,Theresa Secord和Clifford Ross。

大型展览,展出了各种各样的艺术家或艺术品,专门从事我们地区的对话,或在我们的诠释中展现了重大变化: Shangaa:坦桑尼亚的艺术;艾哈迈德·阿索杜尼(Ahmed Alsoudani):已编辑;您无法从这里到达那里:2015年PMA双年展;爱德华·柯蒂斯(Edward Curtis):《北美印第安人选》;未绑定:蒂姆·罗林斯&K.O.S .;奥基夫,斯特特海默,托尔,佐拉赫:纽约女性现代主义者;画家和诗人:阿什莉·布赖恩(Ashley Bryan)的艺术;承受压力:1980年代的艺术;强盗:危机中的德国艺术超越基座:野口勇(Isamu Noguchi)和雕塑的边界;关系暗流:加勒比群岛的当代艺术;在先锋队:干草堆山工艺学校,1950-1969年;开放式:在波特兰艺术博物馆的新藏品; N. C. Wyeth:新观点; Carrie Moyer和Sheila Pepe:尝试时代的住所;神话创造者:温斯洛·荷马和弗雷德里克·雷明顿的艺术

具有潜在的DEAI重点和创新的即将举行的展览: 自由,寓言;无题,2020年:______时间的缅因州艺术; David Driskell:自然与历史的偶像;北大西洋三年展

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建立联系的展览

我们致力于确保我们的展览具有变革性,吸引力和教育意义。从将当代声音带入 N. C. Wyeth:新观点 突出艺术史 南戈丁,我们希望每个人都能在每个节目中找到一些东西。

慈善事业

赠款机会的多样化和新的捐助者基础。

收藏之友:从2020年开始的新举措,旨在专门筹款以使收藏多样化。

品牌定位& Community

宣传Susie Konkel Pass的广告 在网上和电视上运行。

各种广告活动,例如 将您的一切带入艺术苏西·康克尔(Susie Konkel)

《波特兰新闻报道》中的Op-Eds,在国家级广告中以及在我们大楼内宣传一个开放,包容和热情的博物馆。

的创造 艺术For All.

与波特兰公立学校的合作,例如Beautiful Blackbird的表演。

诸如“咏叹调艺术”,“青少年之夜”和“盛开的艺术”之类的程序。

改进荷马高中研究员计划。

公平

政策,工资和福利

与CMA合作完成补偿研究。

  • 对我们的薪资范围,职称和职位描述实施了2019年薪酬变更。

  • 2020年3月:调整工资3%。

  • 即将到来的2021年3月:在经济上可行的情况下,每年第一季度的工资调整为2%。

  • 对我们的薪资范围,职称和职位描述进行了全面修订。

制定起薪和博物馆最低工资。

所有员工的带薪病假福利,包括兼职和待命。

平均休假时间:所有全职员工的休假时间为每年4周;服务8年后的5周。

4周带薪育儿假。

对所有在假期工作的兼职和待命员工(包括公认的和遵守的)加倍付款。

维持黄金级医疗计划,降低有受抚养人的雇员的保费,从而进一步改善了雇员的成本份额。

与大波特兰移民欢迎中心合作,为PMA员工提供量身定制的,自定进度的英语发展机会。

在保护服务和访客成员体验中创建了较高薪水的监督角色。

优先在访客会员体验和支持区域中创建更多全职职位。

更改了PMA道德规范政策,允许雇用未参与决策的志愿者的家庭成员。

增加了第13个带薪假期(退伍军人节)。

尽早采用波特兰市提议的条例,为兼职员工提供病假。

通过与波特兰成人教育建立伙伴关系,为新的Mainers在PMA工作创造了门户。

通过删除有关过去薪酬的查询并更新EOE措辞以主动主动邀请各种申请人,从而修订了PMA就业申请。

重新设计的自行车通勤者福利可确保其延续,尽管美国国税局将其取消为免税附加福利。

通讯

一种开放的方法,使我们能够倾听员工的需求并一对一地响应这些需求。

由员工领导的委员会和工作组,在我们的运营和使命的许多方面为决策,政策和条件提供有意义的投入,包括我们围绕DEAI所做的努力。

纳入反馈以在薪酬和福利方面更具竞争力。

辅助功能

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Susie Konkel通行证

2018年3月,PMA通过Susie Konkel的慷慨解囊,向21岁及以下的所有人免费开放。

在成立的第一年,有1,135名年轻人,少年​​和儿童加入了PMA。

苏西·康克尔(Susie Konkel)的直接结果是,每月可有7%的人免费进入博物馆。

通过以下方式改善了馆藏访问 重塑您的博物馆

在线收藏。

第一个PMA收藏目录。

主题画廊,旨在改善人脉和发现新事物。

Osher艺术学习室。

大卫·萧逸夫家庭雕塑公园

2017年6月,近35年来首次向公众开放。

第一年,有超过10,750人通过公园免费参观了PMA。

David E. Shaw家庭雕塑公园每年5月至10月期间都会举办特别活动,现场音乐,家庭活动等。

野口勇(Isamu Noguchi),乔纳森•波罗夫斯基(Jonathan Borofsky),约翰•比斯比(John Bisbee)和威廉•佐拉赫(William Zorach)最近加入了安东尼•卡罗和塞莱斯特•罗伯奇的作品。

程序和经验

尼尔森社会公正演讲 国家非裔美国人历史和文化国家博物馆的创办人Lonnie G. Bunch。其他发言人包括William Pope.L,Carrie Moyer和Sheila Pepe,以及Jeffrey Gibson。

扩展了全天免费星期五。

VTS的推出和全新的Docent计划。

PMA Go的发布.

推出低成本每月会员制。

DEAI着重于选框节目和演讲者。

COVID时代的免费数字程序。

Bernard Osher讲座系列: 塞尔玛·金(英语:Thelma Golden)

在波特兰公立学校免费表演Beautiful Blackbird。

包容性

与员工

所有员工参与的战略计划过程。

与所有员工一起完成我们的使命宣言。

成立会员体验与安全部。

  • 这是朝着解决艺术界长期存在的“盲点”迈出的重要一步,这种盲点使PMA的经验,可及性和包容性长期存在。

学习的创造&社区合作部

  • 从学习转变&解释要以社区为重点。

  • 在整个L的指导和输入下共同创建&I staff.

首次员工满意度调查。

由社区成员和该领域的专家主持的各种培训。

在Up With Community的Nicola Chin的推动下,PMA举行了有史以来第一次全体员工撤退和工作组会议。

面向公众的包容性计划和活动

国会上的灯火,是PMA的一项免费活动和夜间活动,免费邀请了5,000多人参加PMA的开幕之夜庆祝活动。

梦想行动工厂,一个免费的数字系列,展览期间基于多样性,公平性,包容性和可访问性 尝试时代的住棚.

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社区支持计划

我们一直在与缅因州各个社区的个人,机构和组织合作,以期提出与各行各业的人们共鸣的计划。

跨部门,由员工领导的工作组和委员会

DEAI工作组

  • 结合务虚会,全体员工会议等的反馈意见,制定路线图,向领导层介绍如何使DEAI成为博物馆使命的基石。

  • 向董事会,所有员工和领导层提交了计划。

  • 下一步是将建议纳入新的战略计划,并在可行的情况下实施路线图。

股权行动团队

  • 员工创建的工作组向所有人开放,将为管理有关员工问题,利益和关注的问题提供持续的渠道。

  • 直接与导演Mark Bessire合作。

  • 正在制定将指导未来会议的团体指令和准则。

展览标签,流程和计划的创新与发展

以。。。开始 爱德华·柯蒂斯(Edward Curtis):北美印第安人的选集,PMA向前迈进了一步,将社区成员和观点带入了我们的展览,计划和空间,为成员和访客提供了外部,非PMA的观点。

以。。。开始 缅因州的故事:不完整的历史,PMA已获得咨询小组的支持和指导,以制定,开发和实施教学材料,例如聊天和标签,沟通重点和计划目标。


全民艺术得到以下机构,组织,企业和个人的慷慨支持:

个人支持:

匿名(2)
朱迪和约翰·阿德尔曼
贾斯汀(Justin)和瑞秋(Rachael Alfond)
路易丝·贝西尔
马克和艾米·贝丝
Sheri和Joe Boulos
贝丝·德·蒂恩
艾琳·吉莱斯皮和蒂莫西·费伊
香农·戈登(Shannon C.Gordon)
赛勒斯·哈格
帕特里夏·希勒·多德·哈格
艾莉森(Alison)和霍拉斯(Horace Hildreth)
道格拉斯和莎琳·豪威尔
约翰和希拉里·伊萨克
凯伦·麦克唐纳
玛丽安·霍伊特(Marian Hoyt Morgan)和克里斯托弗·霍利(Christopher Hawley Corbett)
安妮和文斯·奥利维耶罗
亚历山大·波蒂
理查德和爱丽丝·斯宾塞
斯图尔特和伊丽莎白·斯特劳布里奇
艾米·伍德豪斯和托比·斯科特

基础支持:

 
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Avangrid基金会与中央缅因州电力合作

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Elmina B.Sewall基金会

富兰克林(Franklin P.)和亚瑟·W·珀杜(Arthur W. Perdue)基金会


企业赞助

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道明银行,通过道明慈善基金会

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